利益主体——经济权设置观点明白

发布时间:2021-10-15 17:49 阅读次数:
本文摘要:(本文由上海复斯治理咨询公司研究并公布。)利益主体,在经济权设置中指在经济利益上具有一致性的行为主体及其组成的荟萃。在经济利益的影响因素和影响方式上越一致,利益一致性水平就越高,相关主体(人员或部门等)就越可能结成为同一个利益主体。利益主体可以小到小我私家,大到组织(多部门的荟萃),并具有相对性和多重性。 利益主体是比力差别主体而言的,如:相对于其它部门员工,本部门员工与本部门向导团队是一个利益主体;但相对于本部门向导团队,本部门员工也是一个独立的利益主体。

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(本文由上海复斯治理咨询公司研究并公布。)利益主体,在经济权设置中指在经济利益上具有一致性的行为主体及其组成的荟萃。在经济利益的影响因素和影响方式上越一致,利益一致性水平就越高,相关主体(人员或部门等)就越可能结成为同一个利益主体。利益主体可以小到小我私家,大到组织(多部门的荟萃),并具有相对性和多重性。

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利益主体是比力差别主体而言的,如:相对于其它部门员工,本部门员工与本部门向导团队是一个利益主体;但相对于本部门向导团队,本部门员工也是一个独立的利益主体。利益主体又是相对详细任务而言的,针对差别业务和事情目的,同一个主体可能会分属于差别的利益主体。利益主体的区分因治理模式的改变而变化,如:在高度集中的治理体制下(集中计划模式),上级主体和下属单元在业务谋划和生产上的利益是一致的——只有实现更多的业务收入和结余,下属单元的向导和员工才会有更多的收入,因此全部主体此时可被看作是同一个利益主体。但如果改为模拟市场的治理模式,下属单元作为利润中心加以治理,那么下属单元就会破裂为一个个独立的利益主体。

改变利益主体的结构可以改变治理效果,如:化大利益主体,有利于互助,但容易滋生时机主义,发生搭便车现象;化小利益主体,有利于提高努力性和努力水平,但倒霉于互助机制的形成。化大或化小利益主体,只是改变利益主体组成的方式之一,更广泛和更精致的方式是剖析和重组利益主体,并形成与业务组合和任务结构相适应的“多重性”利益主体结构。在作用机理上,经济治理模式的设计正是通过改变利益主体的组成和相互关系,来实现新的激励和约束结构,进而形成新的竞争与互助机制,从而到达改善治理实践、提高运营效果的目的(相关研究详见《经济权设置(ERA)——企业经济治理方案顶层设计方法与工具》一文)。****【上海复斯治理咨询公司/品科创说治理专栏】****。


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