我劝你不要创业……

产品时间:2021-10-22 02:30

简要描述:

创业难吗?压力大,天天加班,应酬陪客户,找订单,银行催债……是的,创业在许多人看来是一件很艰难的事情,甚至有人把创业的艰辛。所以,我想劝你不要创业,尤其是在没读这本书之前。1.改变创业的心态,低风险创业在《低风险创业》这本书中,樊登老师却说,创业是一件令人愉快的事情。 他的创业历程确实相当轻松,我从来没签过一份条约,没有面试过一小我私家,连报销单都没签过一份,公司却一直保持着每年10倍以上的高速增长。...

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本文摘要:创业难吗?压力大,天天加班,应酬陪客户,找订单,银行催债……是的,创业在许多人看来是一件很艰难的事情,甚至有人把创业的艰辛。所以,我想劝你不要创业,尤其是在没读这本书之前。1.改变创业的心态,低风险创业在《低风险创业》这本书中,樊登老师却说,创业是一件令人愉快的事情。 他的创业历程确实相当轻松,我从来没签过一份条约,没有面试过一小我私家,连报销单都没签过一份,公司却一直保持着每年10倍以上的高速增长。

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创业难吗?压力大,天天加班,应酬陪客户,找订单,银行催债……是的,创业在许多人看来是一件很艰难的事情,甚至有人把创业的艰辛。所以,我想劝你不要创业,尤其是在没读这本书之前。1.改变创业的心态,低风险创业在《低风险创业》这本书中,樊登老师却说,创业是一件令人愉快的事情。

他的创业历程确实相当轻松,我从来没签过一份条约,没有面试过一小我私家,连报销单都没签过一份,公司却一直保持着每年10倍以上的高速增长。他天天做的事情,就是在家里边好好念书,读完书后分享给樊登念书的用户,剩下的时间就用于陪孩子和家人。

这是为什么呢?这和创业的心态有很大的关系。作者认识一位60后的企业家,把一家衰败的工厂做到了年利润五六千万的大型企业。明显可以改善一下日子,然而他还是没完没了地折腾,贷款好几亿,买地建厂,继续进一步的生长。甚至腰椎盘突出,疼得死去活来,他也不愿上医院。

被问及原因时,他特别自得,跟我们说:“你们谁都无法蒙受我这样的痛苦。瞧我的压力多大,银行天天催我还贷款,天天腰还疼得要死要活,想自杀许多次了,你们这些小辈谁都蒙受不了。

”你看,当你认为创业就是一件痛苦的事情,并以蒙受痛苦和压力为荣,就会把创业酿成一个艰难的事情。所以创业者要从心态上调适自己,把创业看成人生的修炼。“如果你真的相信创业可以很轻松,那么你就真的可以像我一样做到。”低风险创业,最焦点的底层逻辑就是优雅地解决一个社会问题。

优雅,体现在从善意出发,保持原则,不作恶。而解决一个社会问题,前提是你要发现你找到这个问题,才气够解决它。低风险创业,并不是一件很难的事情,找到一个庞大的社会问题,然后去解决它就可以了。

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2如何实现创业低风险呢?01找到用户的痛点我们常说,选择比努力更重要,站在风口猪也能飞。创业的最优选择,就是找到一个痛点问题。

作者写了一条很是重要的创业途径:诉苦,洞察和体验。就像樊登念书会也是从诉苦中发现的时机。大家逛书店总会诉苦,不知道怎么选书怎么挑书。

正是这些爱诉苦的念书人让让烦的老师遐想到了,这是一个客户需要解决的点,于是他开始着手准备,开发出了造就3亿国人养成阅读习惯的念书产物。想要低风险创业,就要在客户最痛的点举行突破。因为许多客户,真正体贴的是你的产物能不能解决他们的痛点能不能资助他们改变。02打造最小可行性的产物。

许多人在创业初期,有了一个很好的想法,便兴奋不已,连忙投入了巨资大展拳脚。然后看起来很美,不去验证,不知道能不能给客户带来真正需求的产物,很容易加大创业失败的风险。真正的最好的方法是卖,而不是问。

樊登念书会的产物,一开始是作者看到了许多人不念书,很着急。于是,他在给EMBA班的学生上课的时候,就跟他们说,你们谁愿意念书就给我交300块钱,我每年通过电子邮件给你发50个PPT,都是我讲的书。

可是,他发现会员买回去并没有认真看。通过这一个观点验证,他发现他的这一个产物并不行行。创业者最不应该犯的错误就是辛辛苦苦打造出来的产物,没人用。

所以,他提出了“MVP”,即“最小化可行性产物”。MVP有两个关键点,划分是最小化和可行性。最小化的产物就是产物的成本比力低,能不花钱最好就不花钱,控制前期成本,将风险降到最低。可行性是,能给客户带来良好的体验。

只有真正实现两者的平衡,才有可能找到真正能够感动客户并让客户愿意买单的产物。03应对不确定事件,从中找到生意业务的时机从不确定中找到生存点和生长点,这就是低风险的创业历程。2020年年头的疫情,对许多企业来说这是一场黑天鹅事件,在这场疫情内里许多企业生存艰难,有的倒闭破产,有的却逆流而上。

当黑天鹅事件来临的时候,企业怎么样才气立于不败之地呢?塔勒布在他的另一本书《反懦弱:从不确定性中受益》中,给出相识决方案——反懦弱,就是你必须具备一种能力,泛起不确定的时候,不仅能够掩护自我,而且变得更好。所以,你需要具备反懦弱的能力,主动为自己设计一整套反懦弱的商业结构,增强自己的软硬本事,努力从中获益。04抱团抱团取暖,降低风险创业路上也许是孤苦的,只有一小我私家往往走不了多远,需要一群人配合努力,才气走得更远。

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创业的朋侪一定要弄清楚团队的,自己在团队中的定位。为员工提供足够丰盛的发展的突然,这样子就会拥有源源不停的优秀人才。

同时,要守住底线,允许员工犯错。发展,将是一件痛苦的事情,任何小我私家团队的发展都是一个不停试错不停革新的历程。你要相信你的员工都是很是优秀的人才,能够对自己的事情卖力。

引发员工的善意,和员工建设同盟,学会为团队的状态赋能。事情原来是一件令人愉悦的事情,你要想方设法去调发动工和团队的一个努力性,排泄更多的愉快物质。3为什么我劝你不要创业创业并不是一条好走的路,不要轻易创业。这本书讲得很是的接地气,内容包罗从发心到执行,从发现用户问题到建设创业者用户思维、第一性思维、反懦弱思维、生物态思维、指数型思维等。

明白低风险创业,才气让创业之路走得更顺畅,乐成机率更高。把创业者走过的坑,泛起的失败,走过的弯路一一告诉我们了,很是值得一看。创业始于认知,成于创新。


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